6 strogih pravila kojih se zaposleni Ilona Maska moraju pridržavati

Ilon Mask, osnivač PejPal-a, Hiperlupa, OpenAI-a, poznat je i kao izvršni direktor Spejs Iksa i Tesla Motorsa, a danas je najbogatiji čovek u istoriji sveta, sa imovinom većom od 300 milijardi dolara.

On je takođe veoma zanimljiv čovek sa glavom punom ideja, posebno o tome kako efikasno voditi kompaniju.

Svet je ovo saznao nakon što je procurela e-poruka koju je poslao svojim zaposlenima 2018. godine, a sadržala je šest pravila koja treba da poštuju zaposleni u Tesli. Naravno, ako uopšte žele da rade u ovoj izuzetno uspešnoj kompaniji. U mejlu se navode različita pravila o tome šta zaposleni moraju da urade da bi Tesla uspeo, sa naglaskom na pravila koja uključuju jednostavnu komunikaciju i bez gubljenja vremena.

Evo pravila kojih Ilon Mask traži od svojih zaposlenih.

1. Veliki sastanci su gubljenje vremena

Prvo pravilo u e-poruci je: „Prekomerni sastanci oštećuju velike kompanije i skoro uvek se pogoršavaju tokom vremena. Molimo vas da izađete sa svih velikih sastanaka, osim ako niste sigurni da pružaju vrednost celom auditorijumu. A i u tom slučaju, sastanci neka budu veoma kratki.“ Da bi njegovi zaposleni radili na uspehu, Mask ne veruje u hijerarhiju komunikacije ako se zadatak može rešiti zdravim razumom. Zato smatra da su veliki sastanci gubljenje vremena i nisu vredni utrošenog vremena.

2. Sastanci su retki, osim ako nisu hitni 

„Takođe se oslobodite čestih sastanaka, osim ako se ne bavite izuzetno hitnom stvari. Učestalost sastanaka bi trebalo da se brzo smanji kada se hitna stvar reši.”

Međutim, ovo pravilo je uplašilo zaposlene. Oni su počeli da brinu da li će „gubiti“ Maskovo vreme čak i ako postave kratko i jednostavno pitanje, te da bi zato mogli biti ukoreni ili čak otpušteni. Navodno je postojao strah da bi mogli da postanu žrtve jednog od „Ilonovih ispada besa“. A prema Business Insideru, zaposlenima u Tesli nije bilo dozvoljeno da prođu pored Maskovog stola jer je i to moglo da ugrozi njihovu karijeru.

3. Napustite sastanak ako ne doprinosite

„Izađite sa sastanka ili prekinite poziv čim postane očigledno da ne dodajete vrednost. Nije nepristojno otići, nepristojno je naterati nekoga da ostane i gubi vreme.” Ovo pravilo bi moglo biti najmanje oštro od svih jer postoje neki sastanci koje kompanije drže, a na kojima zaposleni smatraju da gube vreme, ali brinu i da bi odsustvo moglo da ih košta posla. Međutim, za Maska, ako ostanete, a ne doprinesete sastanku nekom idejom, bićete ukoreni jer on to vidi kao gubljenje vremena i energije drugih na razgovore sa vama.

4. Ne govorite besmislice niti koristite korporativni žargon

„Ne koristite akronime ili besmislice za objekte, softver ili procese u Tesli. Generalno, sve što zahteva objašnjenje koči komunikaciju. Ne želimo da ljudi moraju da pamte pojmovnik samo da bi funkcionisali u Tesli”. Ne pokušavajte da koristite velike reči sa velikim čovekom, jer očigledno, on ne voli zbunjujuće, preterano pompezne reči.

5. Komunicirajte direktno i izbegavajte “lanac komande”

Prema Masku, komunikacija kroz odgovarajući „lanac komande“ jeste važna za efikasno vođenje kompanije, ali samo ako je taj lanac odgovarajući. Svakom menadžeru koji je radio za Maska i pokušao da sprovede tradicionalni lanac komandne komunikacije, rečeno je da će mu se „pronaći da radi negde drugde“.

Glavni izvor problema je loša komunikacija između odeljenja, ističe Ilon Mask. “Način da se ovo reši je da se omogući slobodan protok informacija između svih nivoa. Ako pojedinačni saradnik, da bi uradio nešto sa drugim odeljenjem, mora najpre da razgovara sa svojim menadžerom, ko razgovara sa direktorom, koji razgovara sa potpredsednikom, koji razgovara sa drugim potpredsednikom, koji razgovara sa direktorom, koji razgovara sa menadžerom, koji razgovara sa nekim ko radi stvarni posao, onda će se desiti super glupe stvari. Mora biti u redu da ljudi razgovaraju direktno i, jednostavno, samo učine pravu stvar.”

6. Sledite logiku, a ne pravila

„Uvek birajte zdrav razum kao vodič. Ako je pridržavanje 'pravila kompanije' očigledno smešno u određenoj situaciji, ako bi to bio sjajan crtani film o Dilbertu, onda bi pravilo trebalo da se promeni”. Ovaj Maskov propis može zbunjivati jer kaže da se ne pridržavate pravila, već da slobodno koristite zdrav razum. To je takođe zabrinjavajuće jer nešto što bi zaposleni mogao pomisliti da je očigledno smešno pravilo možda nije smešno za Maska, a to tek doprinosi konfuziji.

Nakon što su stvorena ova pravila, Mask je navodno pretio radnicima “Tesle”, kako navodi Nacionalni odbor za radne odnose, a pokušao je da otpusti radnika zbog sindikalnog organizovanja. U jednom tvitu je rekao da niko radnicima ne brani sindikat, ali se pita zašto bi oni to hteli, kada bi time odbili akcije “Tesle”.

Tekst: M.B.

Foto: Profimedia

Pročitajte još

Pročitaj još